前幾(ji)天的時(shi)(shi)候,一(yi)位與(yu)我司(si)合作(zuo)多年的客戶說自己接了個(ge)急(ji)單(dan),希望我司(si)可以幫幫忙在(zai)三天時(shi)(shi)間內就(jiu)生(sheng)產(chan)完成。
三天(tian)的(de)時間(jian)其實在絕(jue)大(da)多數(shu)的(de)企業之中連打樣的(de)時間(jian)都不(bu)夠,如果是(shi)傳統印花(hua)的(de)打樣只是(shi)之前的(de)制(zhi)版就要好(hao)幾天(tian)的(de)時間(jian),所以其實在三天(tian)內生產出大(da)貨已經是(shi)一件很難(nan)很難(nan)的(de)事情了。
另外這位客戶這次的產品是5000條大浴巾,5000條大浴巾3天之內完成,在保證質量的前提下估計是沒幾家企業敢接。
其實(shi)實(shi)話說我司(si)其實(shi)接這個單也是(shi)想(xiang)了(le)些時間(jian),但(dan)是(shi)因為是(shi)長期合作的老(lao)客(ke)戶,另(ling)外(wai)這款產(chan)品(pin)在我司(si)已經是(shi)進行(xing)過(guo)打樣,而且客(ke)戶非常的滿意。
所以 接 接 接
因為要在(zai)(zai)三天時(shi)(shi)間內出(chu)貨5000條大浴巾(jin),時(shi)(shi)間上實在(zai)(zai)是(shi)太短(duan)了(le),所(suo)以就(jiu)需要工廠安排好自己(ji)的(de)生產任務流程,在(zai)(zai)短(duan)時(shi)(shi)間內在(zai)(zai)保證產品的(de)前提下(xia)有(you)序(xu)的(de)將浴巾(jin)生產出(chu)來。
大家其實知(zhi)道生產(chan)這些(xie)產(chan)品(pin)是會有著(zhu)損(sun)耗的(de)(de),所(suo)以雖說出貨數量是5000條,但是想要(yao)(yao)生產(chan)的(de)(de)數量是要(yao)(yao)多(duo)上很多(duo)的(de)(de)。本(ben)來時(shi)間就很緊,如果(guo)還把時(shi)間浪費在(zai)損(sun)耗上面(mian)就真的(de)(de)得(de)不(bu)償失(shi)了(le),所(suo)以在(zai)生產(chan)上一定(ding)要(yao)(yao)最大程度(du)的(de)(de)減少損(sun)耗,而且還得(de)保持正常的(de)(de)快速運轉。
之前在文章里和大家說過數碼印花毛巾的生產步驟為:面料織造-上漿定型—噴墨印花—汽蒸—水洗—烘干—裁剪—縫制—檢品—一次驗針—包裝—二次驗針—裝箱。
還好我(wo)司長期儲備(bei)印(yin)花面料(liao)(liao),要不然如果要去(qu)定制(zhi)生產(chan)面料(liao)(liao)那(nei)時間(jian)可(ke)就長了(le)去(qu)了(le)。
因為有著生產的面料,所以在噴墨印花開始出產品的時候后面的步驟也就一環扣一環的運轉起來,而且也是開啟了全員加班模式,力爭在最快的時間內出貨。當然了,生產的步驟可是一個都不能省,所需要的水洗時間與水洗隨用的專用水依舊是保持正常的狀態。
說實話接急(ji)單真的(de)是(shi)(shi)(shi)很(hen)(hen)累很(hen)(hen)累的(de)一件事情,你(ni)原(yuan)有的(de)一些安排(pai)與步驟(zou)完(wan)全都會被打亂,正常的(de)生產時間都需要去不(bu)斷的(de)壓縮。但是(shi)(shi)(shi)做(zuo)生意就是(shi)(shi)(shi)這(zhe)樣(yang),做(zuo)點有挑戰性的(de)事情也是(shi)(shi)(shi)很(hen)(hen)不(bu)錯的(de)。
我司現在在數碼印花行業也是有著多年穩定量產的經驗,在生產速度上您絕對滿意,在產品質量上您也依舊絕對滿意,所以選我們您只會滿意。
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